L’Agilité

agile-motsL’Agilité : une mutation incontournable pour …..

continuer de progresser et développer les entreprises dans des environnements chaotiques, incertains et devenus complexes, en composant avec les exigences liées à la diversité intergénérationnelle et culturelle en interne.

Le monde change et la répercussion de ses évolutions sur nos modes de fonctionnement est inévitable.

Un changement de paradigme inéluctable!

Le rôle du dirigeant n’est plus de donner des ordres, mais de faciliter les différentes interactions entre les groupes et les individus et leurs environnements, de promouvoir le partage et l’expérimentation, tout en favorisant l’épanouissement, l’implication et l’engagement individuel et collectif, pour contribuer à la performance globale de l’organisation.

Il devient essentiel, grâce à des processus adaptés, d’impliquer tous les acteurs, de les fédérer, et de mobiliser toutes les compétences disponibles autour du projet de l’Entreprise, pour en assurer le développement.

Transformer, mais comment ?

Avec des méthodes et des processus qui permettent à chacun de s’exprimer, d’être entendu, de se sentir écouté et considéré.

Ces processus déclinables en fonction des circonstances stimulent l’intelligence collective et permettent la co-construction à tous niveaux pour faire évoluer l’organisation et la rendre plus interactive,  innovante et performante.

L’objectif est d’assurer la convergence des énergies dans un projet d’entreprise où chaque acteur sera gagnant.

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